ESG 컨설팅

■ ESG는 왜 지금 중요한가?

세계는 기후위기, 노동·인권 문제, 공급망 리스크, 거버넌스 투명성 등 다양한 비재무적 요소가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치는 시대에 진입했습니다.
ESG(Environment, Social, Governance)는 더 이상 선택이 아닌, 글로벌 시장 진입, 투자 유치, 공공조달 참여, 협력사 등록을 위한 필수 조건입니다.

• EU 공급망 실사법(CSDDD), 탄소국경조정제도(CBAM) 대응
• ESG 공시 의무화(CSRD, K-ESG 가이드라인)
• 글로벌 바이어의 협력사 ESG 실사 및 사전 진단 강화
• 국내 대기업 중심의 공급망 ESG 평가 본격화

그러나 많은 기업들이 ‘왜’, ‘무엇을’, ‘어떻게’ 해야 할지 모르는 현실에서
레인보우 컨설팅 그룹은 이 모든 단계에서 해답을 제공합니다.

■ 레인보우 ESG 컨설팅 주요 영역

1. ESG 수준 진단 및 전략 수립

• 자가진단 → 현장 방문 → 실사 기반 정량/정성 평가
• 국제 기준(GRI, TCFD, SASB, ISO 등)과 국내 K-ESG 지표 기반 분석
• ESG 핵심 이슈 도출 및 개선 우선순위 설정
• 단기 실행계획 및 중장기 로드맵 수립

2. ESG 공시 및 보고서 발간

• 지속가능경영보고서(GRI 기준 기반), K-ESG 공시 문서 설계
• 이해관계자 분석, 매트릭스 작성, 성과지표 설정
• 핵심 ESG 지표 정리 및 문서화, 제3자 검증 컨설팅

3. 글로벌 ESG 평가 대응

• EcoVadis, RBA, SMETA, CDP 등 글로벌 평가 시스템 진단
• 고객사 공급망 실사 사전 대응, 피드백 및 리스크 관리
• 글로벌 바이어 대응용 체크리스트 및 증빙자료 체계 정비

4. 온실가스 인벤토리 및 감축전략 수립

• Scope 1, 2, 3 GHG 산정 및 데이터 검증
• 감축 시나리오 설계 및 Net-Zero 전략 수립
• 정부 지원사업 연계 컨설팅 가능 (에너지진단, 인증 등)

5. ESG 인식 제고 및 실무 교육

• ESG 경영 기본 및 임원 대상 전략 교육
• 실무자 대상 보고서 작성, 평가 대응 실습 중심 교육
• 공급망 협력사 교육 및 우수사례 공유 프로그램

■ 이런 기업에 꼭 필요합니다

• 글로벌 바이어의 공급망 실사를 요구받는 수출 기업
• ESG 평가(KCGS, K-ESG, CDP 등)에 대비 중인 상장사
• 대기업 납품을 위한 ESG 수준 진단이 필요한 중소기업
• 자사 임직원의 ESG 이해 및 실행력을 높이고자 하는 기업
• ESG 성과 기반의 지속가능경영보고서 발간이 필요한 조직

■ 레인보우만의 강점

■ ESG는 준비가 아닌, 실행입니다.

레인보우 컨설팅 그룹은 단순한 컨설팅을 넘어서,
귀사의 ESG 경영을 실무 연계를 중심으로 조직 전반에 내재화하고,
지속가능한 성장을 실현하는 실질적 파트너가 되어 드립니다.